誰も教えてくれない「強いクリニック」の作り方

第1位

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ナレッジマネジメント:病院経営、資金調達
理工書ランキング

医療施設3割は赤字時代
差別化は開業準備期間から
ソフト・ハードを一元管理した
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経営も業務もうまく回る
「人気クリニック」運営の仕組みを申し込む
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失敗しない開業までのロードマップを手に入れる

経営力は
開業準備期間から身につける!

  • 開業スケジュールは自らの手を動かして
  • サポート組織の策定は開業前段階で
  • 理念をスケジュールに浸透させる
  • マーケティング戦略を投入する
  • 事業計画書は「人まかせ」絶対にしない!
大前研一氏推薦!
これからの時代、
生き残れるのは自分で考え、行動できる人だ!
医療業界の常識はビジネスとして通用しない!
知識ゼロの主婦が一念発起
人気クリニックの仕組みをお伝えします!

医師でいらっしゃる先生は将来開業されるクリニックが、地域の人に愛される場でありたいとお考えだと思います。
クリニックで働くスタッフと院長先生は、仕事を通じてやりがいを感じ経済的にも豊かでありたいでしょうか?
勤務医では味わうことのできない、雇用の責任やマネジメントなどの能力を発揮をされ、経営者としての違う姿を
発見されたいですか?
「人事や資金繰り」と聞くと普段の仕事とは異なり躊躇してしまいますか?

しかし、これらの悩みは「あらかじめ準備」をすることで資金や人事の心配をせず、繁盛するクリニックを作る方法があります。

先生方はご存知ですか?

医療施設の約3割が赤字経営となっています。
コロナのような感染拡大を恐れる事態ではどうでしょうか?

当院はコロナ禍においても1ヶ月だけ患者さんが10%減少しただけで、
その後は例年通り経営しています。

当院は過去5年、新卒者の3年以内離職率0%・育児休暇取得者の復職率100%!
これって、いいことですよね?
チームが一丸となってクリニックを支える。強い組織の証だと思っています。

一生懸命働いているのにどうして赤字経営を強いられるのでしょうか?
そのリスクを避ける方法はあるのでしょうか。。。

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